Categories
Uncategorized

กลยุทธ์ที่ไม่เป็นทางแนะนำการปรับปรุงกระบวนการในทุกระดับขององค์กร

กลยุทธ์ที่ไม่เป็นทางแนะนำการปรับปรุงกระบวนการในทุกระดับขององค์กร

ขั้นตอนในการปรับปรุงกระบวนการปฏิบัติงาน กลยุทธ์ที่ไม่เป็นทางแนะนำการปรับปรุงกระบวนการในทุกระดับขององค์กร

การปรับปรุงกระบวนการปฏิบัติงานมาพร้อมกับความท้าทายในการเลือกสิ่งที่จะวัด คุณจะตัดสินใจว่าจะวัดอะไร? ในองค์กรขนาดใหญ่ ผู้บริหารระดับสูงอาจตัดสินใจว่าจำเป็นต้องสำรวจแผนกเดียวเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ของการวัดผลเฉพาะ การจัดการหลักประกันกำหนดว่าควรรายงานผลการสำรวจกลับไปยังบุคคลที่สามหรือไม่ ต่อไปนี้คือคำถามบางข้อที่ทำให้เกิดการติดธงแดงเมื่อประเมินวิธีการสำรวจ:

— ใครคือผู้ตอบแบบสำรวจ?

องค์กรส่วนใหญ่ในปัจจุบันใช้ประโยชน์จากวิธีการสำรวจของพนักงานเพื่อประเมินความพึงพอใจของพนักงาน มุมมองเกี่ยวกับกลยุทธ์ขององค์กร และพื้นที่ที่ต้องการการปรับปรุง สล็อตเว็บตรง

– ใช้วิธีการใด?

การสำรวจพนักงานส่วนใหญ่สามารถใช้เครื่องมือในการนับจำนวนหน้าจอที่พนักงานดูในช่วงเวลาหนึ่งๆ ตลอดช่วงระยะเวลาหนึ่ง ตลอดจนจำนวนการคลิกตลอดช่วงเวลานั้น การนับจำนวนหน้าจอหรือการคลิกผ่านช่วงเวลาหนึ่งๆ สามารถใช้เพื่อกำหนดว่าการใช้งานที่เพิ่มขึ้นที่สังเกตพบนั้นเกิดจากพนักงานคนใดคนหนึ่ง หรือแคมเปญที่กว้างกว่านั้นเป็นตัวแทนของความคิดเห็นของบริษัท

— คุณใช้เกณฑ์อะไรในการเลือกวิธีการสำรวจ EmployeeSc ที่จะใช้?

หากบริษัทของคุณพอใจกับผลการปฏิบัติงานของพนักงานคนเดียว คุณอาจสำรวจพนักงานคนเดียวกันในโอกาสอื่นเพื่อวัดว่าพนักงานชอบวิธีการสำรวจมากน้อยเพียงใด ในทางกลับกัน หากทัศนคติหรือระดับความพึงพอใจของพนักงานเปลี่ยนไปหลังจากพวกเขาเสร็จสิ้นการสำรวจแล้ว คุณอาจต้องสำรวจพนักงานคนอื่นอีกครั้ง

— ใครจะเข้าร่วมการสำรวจ?

โดยปกติ องค์กรธุรกิจใช้การสำรวจพนักงานเพื่อวัดระดับการมีส่วนร่วมของพนักงานในการสำรวจ องค์กรเหล่านี้มักจะขอให้พนักงานมีส่วนร่วมในการสำรวจในประเด็นต่างๆ เช่น ระดับความพึงพอใจ ค่าใช้จ่าย หรือระดับความพึงพอใจ

— คุณจะถามคำถามอะไรระหว่างการสำรวจ?

ขั้นตอนต่อไปคือการกำหนดคำถามที่จะช่วยคุณระบุและวิเคราะห์ผลลัพธ์จากข้อมูลการสำรวจ นายจ้างมักจะออกแบบคำถามเกี่ยวกับลักษณะเฉพาะของพนักงาน ตัวอย่างเช่น หากทำการสำรวจเพื่อประเมินระดับความพึงพอใจของพนักงาน คำถามที่มักถามถึงวิธีการวัดความพึงพอใจ

การประเมินผลการสำรวจ

สุดท้าย หลังจากวิเคราะห์ผลการสำรวจแล้ว การประเมินควรสรุปว่าผลลัพธ์สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจขององค์กรหรือไม่

เกี่ยวข้องกับการประชุมอย่างเป็นทางการกับผู้อำนวยการหรือผู้จัดการอาวุโสขององค์กรพนักงานเพื่อหารือเกี่ยวกับผลการสำรวจ การประชุมกับเพื่อนที่มีความเกี่ยวข้องกับธุรกิจ และการเข้าถึงสื่อสำหรับการรายงานข่าว

บทสรุป

เพื่อเป็นเงินทุนในการเพิ่มรายได้ขององค์กร เจ้าของและผู้จัดการต้องแน่ใจว่าทรัพยากรขององค์กรถูกใช้อย่างเต็มที่ ข้อจำกัดด้านงบประมาณมักนำไปสู่การตัดพนักงานเพื่อให้ตรงตามกำหนดเวลาที่รัดกุมในช่วงเวลาสั้นๆ ในทางกลับกัน องค์กรจำเป็นต้องเพิ่มความตระหนักในวิธีการสำรวจเพื่อให้แน่ใจว่าใช้วิธีสำรวจพนักงานอย่างเต็มที่ ที่สำคัญกว่านั้น ผลลัพธ์จากการสำรวจพนักงานจำเป็นต้องได้รับการวิเคราะห์เพื่อระบุวิธีการเพิ่มรายได้ ดังนั้น ulators สามารถใช้วิธีการสำรวจพนักงานเพื่อรวบรวมคำติชมจากพนักงาน รวบรวมคำติชมจากผู้จัดการระดับบนสุด และบางครั้งก็เสนอสิ่งจูงใจเพื่อปรับปรุงความพึงพอใจ